Nearshoring de semiconductores en Costa Rica : Estrategia, capacidades y captura de valor
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Date
2026-01-27
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Publisher
Editorial ULEAD
Abstract
El reordenamiento de las cadenas globales de valor, acelerado por la pandemia, las tensiones geopolíticas y las políticas industriales de las grandes potencias, ha generado una ventana de oportunidad acotada para que economías de escala media se inserten estratégicamente en la industria de semiconductores mediante esquemas de nearshoring y friendshoring. En este contexto, el estudio analiza la viabilidad de que Costa Rica fortalezca su participación no en la fabricación de obleas, sino en segmentos alineados con sus capacidades existentes, tales como ensamblaje, empaque y prueba (OSAT), servicios de validación y testeo, mantenimiento de equipos de precisión y aplicaciones de analítica e inteligencia artificial en manufactura avanzada.
Desde el enfoque de las cadenas globales de valor, se examinan las capacidades estructurales del país en capital humano, estabilidad institucional, régimen de zonas francas y plataforma científico-tecnológica, así como las principales brechas en infraestructura especializada, gobernanza interinstitucional, energía y conectividad. El trabajo concluye que Costa Rica puede consolidarse como un nodo confiable en segmentos específicos de la cadena global de semiconductores si aborda esta agenda como una política de Estado de largo plazo, alineando su política industrial con las nuevas dinámicas de seguridad económica y fortaleciendo de manera sostenida sus capacidades tecnocientíficas.
Description
LOGOS > VOL. VII NO. 1 > ENSAYOS
Keywords
NEARSHORING, SEMICONDUCTORES, CADENAS GLOBALES DE VALOR, INNOVACIÓN, POLͬTICA INDUSTRIAL, COSTA RICA, NEARSHORING, SEMICONDUCTORS, GLOBAL VALUE CHAINS, INNOVATION, INDUSTRIAL POLICY
Citation
Vega Baudrit, J.R., Vargas, M., y Rojas, A. (2026). Nearshoring de semiconductores en Costa rica : Estrategia, capacidades y captura de valor. LOGOS. 7(1), 75-91