La inteligencia artificial como herramienta de transformación en el mercado laboral
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Date
2026-01-27
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Publisher
Editorial ULEAD
Abstract
Este artículo analiza el papel de la inteligencia artificial (IA) en la transformación del trabajo a través del lente de las capacidades dinámicas. Tomando como referencia el caso de IBM, se muestra cómo la IA refuerza los procesos conocidos como sensing, seizing y reconfiguring, permitiendo a la empresa identificar oportunidades tecnológicas, capturar valor mediante
innovación digital y reconfigurar su estructura laboral. Los resultados evidencian que la IA no produce efectos homogéneos: genera nuevas ocupaciones, complementariedad humano algoritmo y mejoras en productividad donde existen capacidades dinámicas desarrolladas; mientras que en organizaciones con baja absorción tecnológica sus impactos se limitan a automatizaciones fragmentadas. El estudio concluye que la adopción efectiva de IA depende menos de la tecnología en sí y más de las capacidades organizacionales que permiten convertirla en aprendizaje, innovación y empleo de calidad. Esto ofrece un marco profesional para empresas y tomadores de decisión en economías emergentes.
Description
LOGOS > VOL. VII NO. 1 > INVESTIGACIONES
Keywords
INTELIGENCIA ARTIFICIAL, CAPACIDADES DINÁMICAS, TRANSFORMACIÓN LABORAL, COSTA RICA, ARTIFICIAL INTELLIGENCE, DYNAMIC CAPABILITIES, LABOR TRANSFORMATION
Citation
Conejo Arroyo, M. y Luconi Esquivel, T. (2026).La inteligencia artificial como herramienta de transformación en el mercado laboral. LOGOS. 7(1), 40-47.