De “offshoring” a “friendshoring”: algunos antecedentes

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dc.contributor.authorLlobet Yglesias, Gabriela
dc.contributor.authorLuconi Esquivel, Toscano
dc.date.accessioned2022-07-22T18:45:30Z
dc.date.available2022-07-22T18:45:30Z
dc.date.issued2022-07-26
dc.descriptionLOGOS > VOL. III NO. II > ENSAYOSes_ES
dc.description.abstractLos últimos años han transformado el campo de juego sobre el que se desarrollan las relaciones comerciales. Las empresas han tenido que comenzar a replantearse su estrategia de ubicación geográfica y considerar el peso de un factor que antes estaba relegado: las relaciones políticas y los valores compartidos entre las naciones. El entorno se ha transformado de uno que favorecía el “offshoring” a uno que prefiere el “nearshoring”, y ahora, el “ friendshoring”. Entre las razones principales se encuentran las fricciones comerciales entre las grandes potencias, las disrupciones ocasionadas por la pandemia, y la creciente complejidad y fragilidad de las cadenas globales de valor. En el presente ensayo se pretende ahondar sobre cómo es que se ha dado esta transformación y cuáles son esas causas. Desde los inicios con el cambio en la retórica estadounidense con la administración Trump, hasta recientemente los proyectos de revitalización de la política industrial estadounidense. Se presenta al final reflexiones preliminares sobre cómo está el terreno de juego, cómo se ve hacia el futuro para América Latina y especialmente para Costa Rica.es_ES
dc.description.sponsorshipCon el patrocinio de Fondo California 49es_ES
dc.description.sponsorshipurihttps://www.california49.orges_ES
dc.identifier.citationLlobet Yglesias, G. y Luconi Esquivel, T. (2022). De “offshoring” a “friendshoring”: algunos antecedentes. LOGOS, 3(2): 40-47.es_ES
dc.identifier.issn2215-5910
dc.identifier.urihttps://dspace.ulead.ac.cr/handle/123456789/196
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherEditorial ULEADes_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.subjectRECONFIGURACIÓNes_ES
dc.subjectCADENAS GLOBALES DE VALORes_ES
dc.subjectGESTIÓN EMPRESARIALes_ES
dc.subjectNEARSHORINGes_ES
dc.subjectFRIEND-SHORINGes_ES
dc.subjectCOOPERACIÓNes_ES
dc.subjectINVERSIÓNes_ES
dc.titleDe “offshoring” a “friendshoring”: algunos antecedenteses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_ES

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