Luconi Esquivel, ToscanoLlobet Yglesias, Gabriela2022-02-032022-02-032022-02-03Luconi Esquivel, T. y Llobet Yglesias, G. (2022). La reconfiguración de las cadenas de valor: el papel y las implicaciones del nearshoring para la región. Editorial ULEAD.978-9930-589-12-0https://dspace.ulead.ac.cr/handle/123456789/177SERIE DIÁLOGOS DE POLÍTICA PÚBLICAEl presente documento es el producto de dos foros sobre el tema “La reconfiguración de las cadenas de valor: beneficios, oportunidades y desafíos para la región”, que realizó el Centro de Investigación de Política Pública y Desarrollo Empresarial de Lead University el 20 y 22 de julio de 2021. Con el propósito de que esta publicación cumpla supropósito de sumar al conocimiento y discusión de un tema de trascendental importancia, la estructura del documento es la siguiente: la primera sección desarrolla el concepto de nearshoring, pone en contexto las tendencias actuales de la reconfiguración de las cadenas regionales de valor y las discusiones geopolíticas que enmarcan las tendencias del nearshoring y hace un recuento de la estrategia de nearshoring de Costa Rica. La siguiente sección profundiza en los beneficios y oportunidadesque presenta el nearshoring para Costa Rica y Centroamérica. Finalmente, en la tercera sección, dos directores de empresas multinacionales en Costa Rica aportan las experiencias de dos casos de éxito de nearshoring en Costa Rica. Como veremos a lo largo de esta publicación, nearshoring ha vuelto a cobrar fuerza y vislumbra una oportunidad única para que muchos países de la región pueden captar nuevas inversiones y fortalecer su participación en las cadenas de valor.esAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 InternacionalDESARROLLO ECONÓMICOCRECIMIENTO ECONÓMICOCADENAS DE VALORPRODUCCIÓNCOSTA RICAinfo:eu-repo/semantics/book